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六公司滨江·汉水印象项目部传达学习股份公司现场管理会会议精神

作者:张燕子 时间:2019-12-02 浏览次数:  【字体:

近日,六公司滨江·汉水印象项目部组织全体职工传达学习股份公司现场管理会会议精神,会议由项目党支部书记田申智主持。

百家乐app 田申智传达了股份公司庄尚标总裁在项目管理现场推进会上的讲话、副总裁王立新的《苦练内功、创誉创效、为全面提升项目管理水平而努力奋斗》讲话精神以及《强化施工组织管理、严控项目运行状态、以规范高效的现场管理助推企业高质量发展》的经验交流材料。

田申智强调,要深入领会股份公司现场管理会会议精神,充分认识项目管理的重要性、紧迫性和先进性,对标学习兄弟单位项目管理的先进经验和具体做法,查问题、找差距、定措施、抓整改。要求以股份公司“六集中”“八统一”“六条底线”为抓手,围绕坚持以新发展理念和“1234+”工程项目管理思路为指导,完善各项管理制度,强化基础管理;适时调整、优化施工方案,确保计划目标按期完成;坚持定期召开责任成本核算分析,确保成本管理有的放矢;加强合同管理,做好变更理赔工作,保证收益“颗粒归仓”;加强分包管理,提升项目管控水平;严守安全质量、环保红线,力保优质安全绿色发展;努力推动党建工作与项目管理深度融合,保障项目建设顺利进行;加大人员培训力度,尤其是青年员工的教育培养,促进企业高质量发展。

会后,全体员工针对项目管理存在的问题及结合自身的短板展开讨论、制定切实可行的整改措施。 

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