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三公司美康源项目传达学习股份公司项目管理现场会会议精神

来源:三公司美康源项目作者:程佳佳 时间:2019-12-01 浏览次数:  【字体:

11月28日,美康源项目组织传达学习了股份公司项目管理现场会会议精神,会议由项目党支部书记袁昌红主持,项目全体职工参会。

百家乐app 会上,袁昌红带领大家领学了股份公司总裁庄尚标《在项目管理现场会上的讲话》及副总裁王立新《苦练内功,创誉创效,为全面提升项目管理水平而努力奋斗》的讲话精神,重点对如何提高项目管理认识、厘清项目管理思路、明晰项目管理责任、紧盯项目管理目标、夯实项目管理基础、筑牢项目管理“根”与“魂”,管理工作等方面学习。

会议要求,坚持以新发展理念和“1234+ ”工程项目管理思路为指导。以创誉创效为目标,以施工组织管理为主线,以标准化管理为抓手,以经济管理为支撑,以现场管理为重点,以创新为驱动,以项目人才建设为关键。工程项目主要责任,是抓方案、选队伍、控成本、促创新、控风险、算清账、拿回钱。

通过学习,大家纷纷表示:认真领会现场管理会会议精神。结合项目实际情况,找问题、抓落实,增强全体员工的思想意识,提高履职尽责能力,切实提升项目管理水平,不忘初心、砥砺前行,努力打造精品优质工程。

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